云帆目视化成立于2011年,总部位于山东济南中央商务区(CBD),设北京分公司。是国家高新技术企业、政府采购定点单位、电力行业协会会员单位、标识行业协会理事单位、工艺美院产学研合作单位。拥有国家发明专利8项,软件著作权10项。
多年来,云帆以“一米宽、万米深”的专注之力,深耕目视化领域。依托丰富的行业经验及专业团队,遵循国家及各行业标准,为客户提供专业的生产咨询、精益管理、文化、标识、以及目视化一站式整体解决方案,施策,一企一案,助力客户唤醒意识、达到自主管理、不断提质增效。服务涵盖能源、电力、化工、烟草、航空航天、印钞造币、高等教育、稀有金属等领域,市场覆盖全国,并不断向海外市场发力。
VIA手法价值分析( Value Analyss)手法 价值工程( Value Engineering)手法 工业工程( Indu...
5.好的 “目视化系统”的评价准则基础视觉识别系统,做到简洁、大气、具备设计感,能体现企业的内在美。标识标志类,符合设计美学,层级分明,清晰明了。运营看板类,在遵循公司整体设计风格及VI的前...
更衣室、值班室、休息室: 桌面无尘,物品摆放有序,无杂物,无过期物品;地面干净,冰箱干净无灰尘,卫生间无异味;衣架、鞋等物品摆放整齐,便装入衣柜,分区放置...
4. 工厂管理的规范化工厂是否实行了规范化的制度管理,是衡量一个工厂的管理是否有战斗力、能否有持续性和的条件之一。不应由于更换员工而又实行另一套带有个性化的做法。不管工厂特色如何,其基本管理...
【4M1E】Man—人Machine—机器Material—物料Method—方法Environment—环境文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将时间删除...
5W2H法 What---什么问题?(主要问题) Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤 Where---在哪里/完成到什么地方了(地点...
3. “目视化系统”的范围从功能上,将目视化分为五大类:基础视觉识别系统(VI)、标识标志类、运营看板类、企业文化及行业知识类、智能制造可视化。类基础视觉识别系统,不仅工厂,其他很多规范的企...
医生办公室:桌面无杂物,桌椅摆放整齐,电脑、打印机干净整洁;病历车整齐摆放在医生办公室一侧,病历按床号顺序放进病历车里。护士站:护士站台面清洁、无杂物,盆栽植物及各种标识卡便民盒靠一侧放置。不随意张贴...
项目规划和目标可视化 目标可视化属于目标层,是指将项目目标具体化,使项目团队和项目相关方对项目目标看得见、摸得着,能够明确地朝着项目目标前进。 项目目标是具...
2. “可视化标准工厂”本文给大家分享一整套如何进行工厂目视化策划和落地的实操性建议,帮助大家将自己的工厂升级为"可视化工厂”,在此之前,先要把我们要达到的标准和做这项工作的意义给...
1.工厂利益与员工利益紧密捆绑有些工厂为了节省成本,一切均以工厂利益至上。对待员工利益是能抠就抠,工作环境不好,吃的不好,住的不好。如果是这样的工厂,员工一定是处于应付式的工作状态!事实上,员工利益是...
七种浪费等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费解决问题八步骤明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 &nbs...
一、精益生产管理是什么?精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科...
71、6S活动中的习惯化(素养)是指?答:熟练整理、整顿、清扫、清洁丶安全,不管什么时候都能正确实践、落实制度。72、污染源的治理主要有那两个方向?答:一个方向是源头控制,另一个方向是防护,防止污染扩...
66.什么是预知维护?答:利用精密仪器,诊断及分析设备状态,预测劣化的程度,设备故障前采取措施的维护。67.什么是改良维护?答:不管设备有没有缺陷,为了提高设备可靠性、可维护性、安全性等进行的改善活动...
与事后管理相比,预防管理更有效 扁鹊三兄弟都精通医术,其中大哥医术,二哥次之,扁鹊第三,而扁鹊出名。原因是,大哥治病总是预防为主,也就是“治未病”,人们很少在意他的功劳;二哥是治小病的高手,但人们认...
精益管理有工具说到具体的工具,精益屋里面有一堆工具,而其他几个管理方式则似乎很少。TOC用到的其实就是精益工具;阿米巴似乎没有很多具体工具,主要是修心,从人的心态去调整,稻盛心法就是来源于王阳明;数字...
61、制定阶段计划与制定月计划的不同点是什么?答:阶段计划不用确定每一项负责人,月计划要详细具体,确定每项工作的负责人,确定具体的日期,注意尽量不能从月初到月末贯通。62、防止再发对策的Why-Why...
与事后管理相比,预防管理更有效扁鹊三兄弟都精通医术,其中大哥医术,二哥次之,扁鹊第三,而扁鹊出名。原因是,大哥治病总是预防为主,也就是“治未病”,人们很少在意他的功劳;二哥是治小病的高手,但人们认为治...
老板们都眼花缭乱,不知道该怎样判断,比如TOC,阿米巴,数字化、智能化等。我想表达的观点是,目前绝大多数企业实用的管理方式,仍然是精益管理。从几个方面来对比。精益管理有思想从这个点来讲,上面谈到的其他...
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